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        公司2017年總結暨2018年規劃工作會議，于2018年1月27日上午在公司二樓會議室召開。公司董事長、總經理繆懷興分析了當前國內外經濟形勢，尤其談到國內鋼鐵行業的經濟背景；總結了2017年的工作，肯定了全體干部員工同心同德，攻堅克難所取得的成績和所做出的貢獻，也指出了存在的一些不足，提出了2018年工作的基本思路和主要任務；要求各級干部、全體員工在新的一年要更加努力工作，正視各種困難和問題，為公司發展再攀高峰。公司常務副總經理袁潤超就新一年工作作出部署。公司副主任以上干部、工會主席、安委會執行副主任、生產車間負責人等，共三十多人出席會議。

 　　繆懷興董事長在講話中指出：在公司發展的新征程，我們面臨許多新的挑戰，要繼續秉持“平穩過渡、穩定發展”的方針，在新一年加大新產品研發、儲備力度，努力提高自動化、智能化水平，實行生產、分質生產，要求技術中心借助社會資源，調動內部力量，迎接挑戰；同時要更細致、更堅決落實環境保護和安全生產的有關規定，將6S管理工作做到“形神兼備”，始終如一貫徹公司履行社會責任、推行人文關懷的宗旨。

 　　袁潤超常務副總經理結合公司實際，對新一年工作做出深入、具體、詳細的部署，并著重指出：各級干部要重視基礎管理工作，在班組工作管理、工藝設備管理、產品質量管理等方面創新方法，突破瓶頸，工作更上一層樓。

 　　各部門代表向會議匯報2017年主要工作，并提出2018年工作意見。