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7月11日，公司召開6S推進工作階段性總結會議。公司董事長繆懷興指出：6S推進工作必須乘著已經取得成績的東風，繼續向縱深發展，下一階段的目標是：由“形似”向“神似”推進，重在員工素養的提高，保證企業長盛不衰。公司副主任以上干部、6S推進辦公室成員、各部門6S督導師等三十多人出席會議。

　　會議由繆懷興董事長主持。公司副總經理、6S推進辦公室主任黃少強做了階段性總結報告，報告簡單回顧了6S推進的過程，介紹了6S實施的四大步驟以及分享了取得的初步成效，還分析了當前存在的問題，提出了下一階段的工作意見?？姂雅d董事長在發言中肯定了全體干部員工的工作，贊賞6S推進提高了企業的形象，增強了客戶的信心，振奮了員工的士氣，認為全體員工在這一年中接受了一堂生動深刻的現場管理的培訓課。他指出：人的思想決定一切，6S的精髓是持之以恒，提升素養，這是值得全體干部深思的課題。同時，繆懷興董事長要求大家提高認識，統一思想，帶領員工自覺投入6S工作中，在取得成績的基礎上不松勁，以“而今邁步從頭越”的精神，不但在“形似”上做好工作，更要在“神似”上下足功夫，培養并提高員工的素養。今后的工作，可能比之前所做的更艱巨、更長期。只有將這些工作做好做細，才能提高員工素養，才能保證企業長盛不衰。袁潤超常務副總經理也在發言中強調：要領會6S精髓，加強員工思想教育，深入探討工作方法和模式。

附圖：繆懷興董事長在會議上對我司的6S工作做出指示